Nossas soluções

O desafio é específico.
A visão precisa ser integrada.

Do cadastro e da produção à receita e à decisão: organizamos as frentes que sustentam uma gestão mais eficiente.

GESTÃO PÚBLICA

Prefeituras e
secretarias de saúde

Organização da rede, qualificação da produção, financiamento e acompanhamento gerencial.

  • SIA/SUS, SIH/SUS, BPA, APAC, AIH e RAAS
  • CNES, FPO, habilitações e repasses
  • Indicadores, planejamento e capacitação
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GESTÃO INSTITUCIONAL

Hospitais, clínicas
e setor privado

Receitas, processos e tecnologia para apoiar a sustentabilidade e o desempenho institucional.

  • Auditoria, faturamento e prevenção de glosas
  • Recuperação de receitas de convênios
  • Governança, indicadores e Eixo Prime
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Da operação à decisãoModelo de atuação da consultoria
  1. 01

    Diagnóstico

    Entender dados, processos e pendências

  2. 02

    Plano de ação

    Definir prioridades e responsáveis

  3. 03

    Execução

    Organizar rotinas e acompanhar entregas

  4. 04

    Resultados

    Conferir evidências e orientar decisões

Frentes de atuação

Conheça nossas soluções.

01

Gestão e planejamento

Definir prioridades e fazer a execução avançar.

  • Diagnóstico da gestão
  • Reorganização de processos e fluxos
  • Metas, indicadores e responsabilidades
  • Apoio à tomada de decisão
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02

Inteligência de dados

Enxergar a operação com informações úteis para decidir.

  • Painéis gerenciais
  • Produção e desempenho
  • Acesso, filas e demanda
  • TABWIN e bases oficiais
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03

Faturamento e auditoria SUS

Identificar inconsistências e reduzir perdas evitáveis.

  • SIA/SUS e SIH/SUS
  • BPA, APAC, AIH e RAAS
  • Conferência e processamento da produção
  • Prevenção de glosas e revisão de contas
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04

CNES, FPO e organização assistencial

Alinhar o cadastro à capacidade real da instituição.

  • Qualificação do CNES
  • Equipes, serviços e habilitações
  • Programação físico-orçamentária
  • Compatibilidade entre profissionais, CBO e procedimentos
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05

Financiamento e recursos da saúde

Acompanhar repasses e identificar pontos de atenção.

  • Monitoramento de repasses
  • Financiamento da APS e atenção especializada
  • Análise de recursos suspensos ou não recebidos
  • Apoio em habilitações e credenciamentos
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06

Governança e capacitação

Dar continuidade à gestão com equipes e rotinas organizadas.

  • Procedimentos operacionais
  • Definição de responsabilidades
  • Capacitação das equipes
  • Acompanhamento de planos de ação
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07

Recuperação de Receitas de Convênios

Você cuida dos pacientes. Nós cuidamos da cobrança.

  • Análise de atrasos e glosas
  • Identificação de valores pendentes
  • Cobrança e acompanhamento
  • Remuneração sobre o valor efetivamente recuperado
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Vamos conversar

Sua próxima decisão pode começar aqui.

Conte o desafio da sua instituição. Vamos identificar o ponto de partida.

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